חזרה למסמך הראשי

המרכז והדרך, 2022–2026

נכתב בידי עוזר AI שעובד עם יוסף, מתוך תיעוד העבודה במרכז, כרקע לפגישה ב־20.10.

העמוד הזה מספר את ההיסטוריה של מרכז ה־AI בשיבא לפי תאריכים, מההאב לנתונים של 2022 ועד השבוע שבו הצטרפו המפתחים מפוטון. לכל מערכת גדולה יש עמוד משלה, ולכן כאן נשאר הקו שמחבר ביניהן: מה קרה, מתי, ומי הוביל כל נקודת מפנה. הוא אינו ההיסטוריה הרשמית של המרכז. הוא נשען על הלוחות של המרכז, על קבוצות העבודה, על תכתובות עבודה ועל הקלטות של ישיבות, ורואה את המרכז מצד הפיתוח ושכבת הנתונים יותר מאשר מצד המוצר והקליניקה.

שתי הסתייגויות על המקורות. הראשונה: עד אביב 2025 התיעוד דליל. קבוצות הצ׳אט של המרכז נשמרו רק מסוף מרץ 2025, ולכן השנים 2022 עד 2024 נשענות על הלוחות הישנים, על רשם הפרויקטים ועל המאגרים, ולא על דברים שאנשים אמרו. השנייה: ב־24 במרץ 2026 המרכז עבר ל־monday dev ובנה את הלוחות מחדש, כך שהתיעוד המוסדי של המרכז על עצמו מתחיל שוב באביב 2026. יש תקופות שבהן התאריכים מדויקים ליום, ויש תקופות שבהן הם מדויקים לחודש.

ראשית: ההאב, הקלסטרים ו־PUMA (2022–2023)

המרכז לא התחיל כמרכז AI. באוקטובר 2022 הוא היה Big Data & AI Hub בתוך ARC, זרוע החדשנות של שיבא, ועבד מול רופא אחד בכל פעם: כל פרויקט נולד מבקשה של מוביל קליני בשמו. העבודה המתוארכת הראשונה בלוחות היא מ־23 באוקטובר 2022, מאגר נתונים לניתוחי לב עבור פרופ׳ אודי רענני, שפתח ניצן חלבי. מאותו מאגר צמחו אגם הנתונים ומחסן NEXUS, בהובלת ניצן, משום שבלעדיהם כל מחקר בנה לעצמו שליפה משלו. בינואר 2024 נוסף להם קטלוג נתונים, כי איש לא ידע למצוא מה האגם מחזיק. האגם ו־NEXUS חיים עד היום, ורוזטה יושבת לידם ולא במקומם.

כחודשיים אחרי המאגר, ב־8 בדצמבר 2022, נפתח קו ה־AI-ECG של מיכל כהן שלי: מודלים שקוראים מאק״ג רגיל של שתים עשרה הובלות מה שבדרך כלל דורש אקו, כמו מקטע פליטה, וגם מין, גיל ותמותה. זו עבודת היסוד של המרכז, וכל הקו הקרדיולוגי יוצא ממנה. ב־12 בדצמבר 2022 יצאו ההסכמים והפרוטוקול לשיתוף הפעולה הראשון עם מכון ויצמן, צילום חזה יחד עם אק״ג לחיזוי היצרות אאורטלית, ובנובמבר 2023 הוגש עליו פטנט. ב־2024 הקו הפך גם למיזם מסחרי של אק״ג במאמץ, וב־2026 הוא עדיין חי, עם מאמר שהוגש ושיתוף פעולה עם בר־אילן בואניש, ובקיץ 2026 נפגש לראשונה עם רוזטה.

כבר בסוף 2022 התחומים במרכז היו נפרדים: הנדסת נתונים אצל ניצן, דאטה סיינס אצל סיגל סינה סינה, אפליקציות אצל שי גנכיל וגיא דולינסקי, מוצר קליני אצל הדר פאר, ומענקים ואישורי הלסינקי אצל קרין סודרי. בינואר 2023 פתחה סיגל את קו ה־Bio-NLP, כי לטקסט קליני בעברית לא היה מודל שמיש, והמרכז החליט לבנות את הקורפוס בעצמו. ב־2024 הקו נבלע בתשתית הכללית למודלי שפה, אבל השאיפה לעברית קלינית ממשיכה: מודל מקומי לזיהוי פרטים מזהים שרץ בתוך הרשת מספטמבר 2025, ומודל embeddings עברי שאילן אימן ב־2026. לצד אלה נבנה מ־2023 תיק של מודלים קליניים, כל אחד למוביל קליני אחר: איזון עומסים במיון, סיכון בהמטו־אונקולוגיה ילדים, הדמיית רשתית, סיכון הרדמה, ומודל התדרדרות על NEXUS שנבנה כחלופה למודל שנקנה מספק. הדר ריכזה את רובם כמנהלת מוצר.

הצעד שקבע את כל מה שבא אחר כך נעשה ב־2023. מידע של מטופלים לא יוצא משיבא, ולכן ההאב בנה לעצמו תשתית חישוב ואפליקציות בתוך הרשת. בין 16 באפריל ל־16 ביולי 2023 הוקמו ונחתמו שלושה קלסטרים, Origin, Beta ו־Production, בידי דניאל בראנץ ברנץ, שהיה אז איש הדבאופס היחיד, יחד עם גיא. ב־30 ביוני 2023 עלה על Beta גם PUMA: ממשק צ׳אט למודלי שפה שמאפשר לרופאים ולחוקרים להשתמש במודלים בלי שהמידע יוצא מבית החולים. השם הוא שריד: הוא התחיל כ־PubMed Assistant, כלי לחיפוש ספרות, ושמר על השם גם כשהפך לשער למודלים. דניאל וגיא היו עמוד השדרה שלו. ב־19 בנובמבר 2023 דניאל חיבר אליו את GPT-4, ובפברואר 2024 נוספו לו הזדהות אחידה וכניסה.

באוקטובר 2023, בשלושת השבועות הראשונים של המלחמה, אותם אנשים בנו שתי אפליקציות חירום לאיוש כוח אדם. סיגל ומאור שגיא בנו את אפליקציית בית הספר בחירום, וגיא והדר בנו את מצבת העובדים, שהוצגה למשרד הבריאות ב־1 בנובמבר 2023. משימות ההמשך בוטלו, והאפליקציה חזרה כמשימה להחייאה בינואר 2025. התקופה הוכיחה שהמרכז יודע לשחרר משהו בשלושה שבועות, וגם שמה ששוחרר כך לא תוחזק.

שנת הרישום, Project K, ויוסף מצטרף (2024)

ב־21 בינואר 2024 המרכז כתב את עצמו לראשונה: גל גושן, מנהל ההאב, פתח רשם פרויקטים, ובתוך יומיים הוזנו לתוכו יותר ממאה וחמישים שורות של עבודה שכבר נעשתה, כל אחת עם מנהל ועם הרופא שביקש אותה. במרץ פתח גל את תהליך האישור הראשון לפיתוח ופריסה של מודלים, ובין מרץ ליוני נכתבו פרוטוקולי קליטה למנהל פרויקט, לדבאופס ולמהנדס נתונים. ב־20 במאי נפתח לוח משימות, משום שהפרויקט כבר לא היה יחידת העבודה. בספטמבר הרשם נוקה, וכשישים שורות הועברו להושלם או לא רלוונטי. באוגוסט 2024 התחיל המרכז להשוות מודלי שפה על משימות קליניות בעברית, כי אי אפשר היה לשים מודל מול רופא בלי לדעת להגיד איזה מהם טוב יותר.

באותה שנה כבר הייתה במרכז יערה כץ, מפברואר 2024, כמנהלת הפרויקט של Project K: מערכת לקיצור לקיחת האנמנזה במיון, שספק חיצוני בנה עבור שיבא בענן של מיקרוסופט. ל־K יש שורש בתוך המרכז: הוא נולד מ־.sum it, כלי תמלול חי שגיא בנה לכנס של ARC, ורק אחר כך עבר לספק. ב־28 בנובמבר 2024 נפתח KIM, בניהולה של יערה, שמטרתו להוציא את פונקציית הסיכום של K מהספק, לבנות אותה בבית ולגרום לה לעבוד בעברית. החוט הזה, מ־.sum it דרך K ו־KIM, הוא החוט הארוך ביותר במרכז, והוא מסתיים ב־SmartER.

ב־16 ביולי 2024 יוסף בן יהודה פנה לד״ר שי טיימן מהאב ההנדסה, ומ־18 ביולי היה במקום, בתוכנית של ההאב ההנדסי ולא דרך גיוס רגיל של ARC. גל לקח על עצמו למצוא לו עבודה. כבר בשבוע הראשון יוסף כתב מסכם אוטומטי לישיבה השבועית של ההאב, שסיכומה נכתב עד אז ביד. המסכם הזה הוא האב הקדמון של קו הסיכום כולו, שממנו יצא בהמשך סמי. המשימה הרשמית הראשונה הייתה בוט שאלות למחלקת גסטרו, מעל דפי הסבר קיימים. ניתוח השיחות האמיתיות של המחלקה הראה שבערך שליש מהן עוסקות בקביעת תורים מחדש ולא בשאלות קליניות, והבוט נגנז באמצע אוגוסט 2024. ההנחה נבדקה מול הנתונים לפני שנבנה מוצר, וזה נעשה דפוס שחוזר במרכז.

מה עמד במרכז באותו סתיו, לפי התיעוד: שני דאטה סיינטיסטים, איש דבאופס צעיר שהגיע פעם בשבוע עד שבספטמבר הגיע מישהו מנוסה יותר, ו־PUMA שעדיין לא היה פרוס על הקמפוס ולא היה מחובר לשום מערכת מידע של בית החולים. ב־8 בספטמבר צוות הדאטה סיינס קיבל את MedLM של גוגל, אבל המודלים רצו רק על מכונה ייעודית מחוץ לרשת, בגלל חסימות תעודות ומכסות. בספטמבר 2024 יוסף הקים פרויקט בענן של גוגל ומנהרה שדרכה הגיעו לרשת הדגמות, מודלים וחבילות קוד; ביוני 2025 הסביבה הזו עברה לעמית קפלן, שאחראי מאז על המודלים, הספקים והעלויות. ב־14 בספטמבר 2024 התחיל המעבר לסביבות ענן מאובטחות, שהמודלים הגדולים הם שדחפו אליו.

ב־6 בינואר 2025 הוגדר צוות פול־סטאק עם לוח משלו, שהפריט הראשון בו היה PUMA 2.0. אחרי חמישה שבועות הלוח ננטש והעבודה חזרה ללוח המשימות. ב־20 בינואר 2025 שמו של יוסף מופיע לראשונה בלוח, כבעלים של KPT, עיבוד מסמכים בתוך PUMA. שי, מצוות האפליקציות, כתב באותה תקופה את הממשק של PUMA 2.0, את בדיקות התקינות ואת מסך המודלים והניהול.

2025: PUMA לקמפוס, Wildfire, סמי, וההולדה של SmartER

השנה התהפכה באביב. ב־19 בפברואר 2025 עבר כל משטח הדבאופס מדניאל ליאיר גינת. ב־19 במרץ נפתחו ביום אחד שלושה מסלולי מוצר של Gen-AI, סיכום, אמביינט ושיחה, וכל אחד מהם קיבל משימה ראשונה זהה: למצוא את הרופאים שיהיו הבעלים שלו. ב־30 במרץ נקבע נוהל ה־CI/CD החדש: בטא לפני פרוד, בלי דחיפות ישירות ל־main, ומיזוג מבטא ל־main דרך בקשות מיזוג. ב־9 באפריל 2025 PUMA נשלח במייל לכל הקמפוס, וחמישים משתמשים הגיעו באותו אחר צהריים.

באותו שבוע מסירה של הספק ב־Project K לא עבדה, ו־K הפסיק לעבוד. יערה ואיילת אקסלרוד אקסלרוד אישרו להתחיל שכבה שתהפוך את קמיליון, מערכת הרשומות של בית החולים, למשהו מובנה. ב־10 באפריל גיא הקים שלד למאגר של בנייה מחדש של K בתוך הבית, ויוסף כתב באותו יום את שרת ה־FHIR שלו ודחף למאגר בשם wildfire. הבנייה מחדש נעצרה ב־23 באפריל, אחרי שבועיים. ממנה נשארו שני צאצאים: שם המאגר, שחזר בהמשך כשם של שכבת הנתונים, ומטרת המיון, שחזרה בקיץ.

ב־30 באפריל רחל ויטיס, שהגיעה ממיקרוסופט והקימה את צד הדאטה סיינס, פתחה את הסקווד שהפך לסמי, ובשישה השבועות הראשונים יוסף היה המהנדס היחיד שלו. ב־25 ביוני 2025 מנכ״ל בית החולים אישר את תוכנית העבודה של המרכז, ומשם התחיל גל הגיוס: אלון אגמון נכנס כמנהל המו״פ, ואחריו אביעד בוסקילה, סלע ענבר, אילן, ד״ר חגי עדן מהמיון, טהר אברג׳ל, מאיה קפלנסקי, רפאל אשורוב ואחרים. בסוף יולי גיא ביסס מחדש את כל התשתית בחמישה ימים, משרת אחד לשלושה שרתים ב־Kubernetes עם זמינות גבוהה, ועדכן את גרסת הקלסטר בקפיצה גדולה. העבודה הזו, שהושלמה ב־31 ביולי 2025, היא הקרקע שכל מה שרץ היום עומד עליה.

ב־10 באוגוסט 2025 סמי, סיכום השחרור של הקרדיולוגיה, עלה לפרודקשן, ולמחרת התחיל פיילוט במרכז הלב. זו הפעם הראשונה שעבודה של המרכז הגיעה למכתבים של מטופלים אמיתיים. רוב מה שבא אחר כך נולד מהתיקונים של הפיילוט הזה. ב־28 באוגוסט הושלמו ה־managers: כל manager הוא יחידה מחזיקה את הפרומפט, הקונפיגורציה וה־flow שלה, ו־In the Loop, המכתב הנגיש למטופל, היה המופע הראשון שלה. ההפשטה צמחה מכמה ידיים: גיא כתב לפני כן את הרכיב הגנרי שממנו התחילה, אלון הביא את הרעיון של פאנל פרומפט לכל תפקיד, ויערה ניסחה את ההגדרה של יחידת קונפיגורציה. מאותו פיילוט יצאו גם ה־SDK המשותף, שנסגר בערב אחד בידי ארבעה אנשים והועבר לדאטה סיינס כעבור שבועיים, נוהג ההערכה של המרכז בהובלת רחל, ושכבת השליפה שבאוגוסט 2025 כבר סומנה כמה שיהפוך ל־Wildfire.

באותם שבועות נכתב מחדש ה־API של PUMA לסכמה אחת תואמת OpenAI, עם קריאות לכלים, פלט מובנה ותמונות, וזה מה שאיפשר לסוכנים ולכלי קוד מבחוץ לעבוד בתוך שיבא. ב־1 באוגוסט 2025, אחרי שאלון הביא את Cline ופתח את הדרך דרך ה־proxy והתעודות, רץ בשיבא לראשונה סוכן קוד, דרך ה־API הזה. ב־19 בינואר 2026 סלע הקים את LiteLLM, ובאוגוסט 2026 הוא החליף את PUMA כשער למודלים, עם תקציבים ומפתחות לכל צוות.

ובזמן הזה K הפך לפרויקט המיון. ב־20 ביולי 2025 אביעד פתח חדר לסקווד בשם K 2.0. ב־7 באוגוסט הוא נקרא ED GenAI, ויערה הוגדרה בו כמובילה בצד ההנדסי ורחל בצד הדאטה סיינס. ב־10 בספטמבר הוא נקרא לראשונה SmartER. גיא הוביל את כל הקוד שלו לתוך TMR, דשבורד לחדר הטראומה שהמרכז ירש, ולכן SmartER הוא מצב בתוך TMR ולא מערכת נפרדת. את ה־flow של הסיכום בנו גיא ויוסף יחד בסתיו 2025. הפרטים בעמוד SmartER ו־TMR.

הקו האחרון של 2025 הוא הצ׳אט. ב־16 באוקטובר גיא תיעד בקשה קלינית לשוחח עם תיק המטופל, ובתוך שבוע אלון בנה אב טיפוס. מנכ״ל בית החולים הורה על פיילוט, וב־26 באוקטובר אלון העביר את הפיתוח ליוסף עם כלל אחד שעיצב את כל מה שבא אחריו: backend עצמאי שאפליקציות רבות יכולות להשתמש בו. הצ׳אט הראשון שעבד רץ ב־3 בנובמבר. מזה צמחו מנוע אליס והאפליקציה שמעליו, ששניהם מנוהלים היום בידי אחרים. הפרטים בעמוד אליס והצ׳אט.

ב־6 בנובמבר 2025, אחרי שעמית הסכים להכניס אותו, הגיע לשיבא קודקס. ב־13 בנובמבר שדרוג של Argo מחק את כל האפליקציות בקלסטר, וגיא ודניאל שחזרו אותן; ב־27 בנובמבר Rancher נסגר לכל מי שמחוץ לדבאופס, ו־ArgoCD נעשה משטח התפעול היחיד. ב־19 בדצמבר יערה קבעה סקירת קוד חובה על כל דחיפה. באותו חודש גל, מנהל ההאב, עזב את שיבא.

דצמבר 2025 עד ספטמבר 2026: SmartER במיון, רוזטה, AI Flows והתשתית

ב־22 בנובמבר 2025 נמצאה בכונן משותף תיקייה של תיעוד פנימי על קמיליון, חומרי הדרכה מ־2015 שהשאיר מפתח שעבד בשיבא לפני עשור. עד אז הגישה הישירה לרשומה הייתה סגורה כמדיניות, וכל פרויקט כתב לעצמו SQL משלו. גיא כבר הכיר את מבנה תיקיות הקבצים של קמיליון; התיעוד הוסיף את הדרך לחבר בין החלקים, ומשם אפשר היה לשחזר את המסכים של קמיליון מתוך הרשומה עד רמת השדה. אלון קבע באותה שעה שזו הזדמנות לבנות את השליפה מחדש בצורה נכונה, ובאותו לילה התיעוד נכנס ל־AI-Docs. עד סוף דצמבר כמעט לא נשאר שדה ברשומה שיוסף לא הצליח להביא, והשם רוזטה מופיע לראשונה ב־27 בדצמבר. Wildfire הוא השם שיערה נתנה לשכבת הנתונים הישנה; רוזטה, על שם האבן שאיפשרה לתרגם כתב עתיק, הוא השם שיוסף נתן לשכבה החדשה. רחל הגדירה את הדרישות הקליניות. הבטא עלתה ב־17 בינואר 2026, ובמדידה הראשונה על קורפוס שלם נשלפו אלפיים מטופלי קרדיולוגיה בארבע דקות. ב־13 בינואר שי חיבר לרוזטה את איתן, מקור התרופות, ולמחרת גיא לקח איתו את ה־resolvers של GraphQL.

במקביל SmartER התקרב למיון. ב־15 בדצמבר 2025 עבר המטופל האמיתי הראשון מקצה לקצה. יומיים אחר כך מנכ״ל בית החולים ראה את המערכת בחדר טיפולים, וקבע בעצמו שמ־5 בינואר המיון המהלך עובד רק עם SmartER, וכך היה. המוצר עמד על כמה סמכויות: שחר החליט מה המוצר עושה ודיבר בשמו מול הרצפה; ד״ר חגי עדן, רופא המיון, היה הסמכות הקלינית ומבחן הקבלה; רחל אישרה תוכן לפי הערכה; יערה אישרה גרסאות ופתחה וסגרה מחלקות; שי, טהר ורפאל בנו ודחפו. כשהמלחמה העבירה את המיון למתחם תת־קרקעי בסוף פברואר 2026, הטאבלטים הפכו בן לילה לאמצעי ההגשה, ובאותו שבוע נכתב המכתב האלף. ב־13 בינואר הגיע הצ׳אט עם התיק לרופאים הראשונים במחלקה.

באביב 2026 קבוצת הפיתוח הפכה לשני צוותים: אחד סביב SmartER והפלטפורמה תחת יערה, ואחד סביב אליס עם אלון. הם חלקו את ההזדהות, את Wildfire ואת האנליטיקה. במרץ התפצל הצ׳אט לשני חלקים: מנוע אליס והאפליקציה cwc-web, שאופיר אליאס מנהלת, ובאפריל הצטרפה המחלקה השלמה הראשונה. מכתבי שחרור, שלא תוכננו בכלל, הגיעו מהרצפה והפכו לשימוש הנפוץ ביותר שלה. ב־11 במאי יצא Smarter 2.0, שתוכנן לטאבלט. ב־23 ביוני רופא שלח לראשונה מכתב ישירות למטופל. באוגוסט עלו שלוש מחלקות פנימית לפרודקשן.

רוזטה עלתה לפרודקשן בסוף מאי 2026, ומכאן הנושא שלה היה עומס. ב־16 ביוני נפל המסד של קמיליון, וכל המערכות של המרכז נפלו איתו, וזו הייתה הפעם הראשונה שהתלות הזו נאמרה בקול. ב־18 ביוני יצאו שלושה תורים נפרדים, ובסוף יוני הגרסה הראשונה של הסטודיו, כלי שנועד לאפשר לאנשי מוצר, דאטה ומחקר לבנות שאילתות בלי GraphQL ידני. ב־18 ביולי, בשבת, נחתכה גישת המרכז לרפליקה של קמיליון בגלל העומס שהמערכות יצרו עליה, והיא שוחזרה אחרי שתי שיחות טלפון. מאז ברור שתקרת הביצועים היא הרפליקה, שבה המרכז אורח, ולא הקוד. ב־12 באוגוסט נוספו cache ומאגר לשאילתות שמורות, ב־19 באוגוסט נפתח המאגר של רוזטה לעוד מפתחים, וב־15 בספטמבר 2026 הבטא קודמה לפרודקשן מלא. הפרטים בעמודים רוזטה ו־Wildfire והסטודיו, והמקורות עצמם בעמוד מקורות המידע של בית החולים.

את AI Flows כמו שהוא היום התחיל אלון. ב־30 ביוני 2026 הוא כתב POC עם פורמט ה־YAML וה־launcher, וב־11 עד 12 ביולי גיא ויוסף הפכו אותו למאגר. Flow הוא קובץ YAML ופרומפטים ב־Markdown, שניהם בגיט, על בסיס LangGraph, ופרסום שלו פותח בקשת מיזוג. שי הוביל את המנוע ואת הפלייגראונד. ב־23 באוגוסט 2026 AI Flows עלה לפרודקשן, וה־managers ויכולת המכתבים עברו אליו, ובתחילת ספטמבר הגיעו דרכו מכתבי הפנימית לבטא, עם הפניות למקור. הסיבה שהוא קיים היא קנה מידה: יש בבית החולים בערך מאתיים ושלושים מחלקות, לכל אחת משימות ומידע משלה, ופיתוח ידני לכל אחת לא יעמוד בזה. הפרטים בעמוד סמי, ה־managers ו־AI Flows.

במקביל הארגון סביב הפיתוח התקשח. ב־5 ביולי 2026 קווין צימרמן הפך לראש צוות הדבאופס הראשון של המרכז. ב־13 עד 15 ביולי שירות ההזדהות המשותף עלה לפרודקשן, והרופאים קיבלו כניסה אחת לכל המוצרים; סלע מחזיק את שכבת ההזדהות על כל המוצרים מאז. ב־11 באוגוסט יאיר הוסיף פריסת canary בשלבים, ונקבע שכל שינוי בצ׳ארטים דורש אישור תשתיות, משום שהפיתוח והתשתיות כבר לא תחת אותו מנהל. ב־19 באוגוסט הדבאופס הגדירו את הגבול שלהם מול הסקוודים, וב־23 באוגוסט נפתחה קבוצת טיקטים כפנייה יחידה במקום פניות אישיות. בצד כלי הקוד: ספריית סקילים התחילה בינואר 2026, מדריך לעבודה עם סוכני קוד פורסם ב־AI-Docs ב־17 בפברואר, ובמאי 2026 כתיבה עם סוכני קוד הוגדרה כסטנדרט. הפרטים בעמוד הפלטפורמה.

ב־14 בספטמבר 2026 נמסרו הטאבלטים הראשונים עם SmartER לרופאים במיון השוכבים. למחרת, ב־15 בספטמבר, מנכ״ל בית החולים הכריז על פריסת SmartER לכל בית החולים, יחד עם הערה ברורה על היציבות. באותו יום תקלה באזור של אבטחת המידע השאירה את כל הקמפוס בלי גישה למודלים לרוב היום. שני האירועים יחד מתארים את המצב בסוף הקיץ: מוצר שבית החולים רוצה בכל מקום, על תשתית שעוד לומדת לשאת אותו.

אוקטובר 2026: צוות פוטון והכיוון החדש

בתחילת אוקטובר עלתה שאלת המבנה. לפי מה שגיא תיאר בערב 5.10, הנהלת הפיתוח רצתה לעבור לסקוודים לפי מוצר, עם מפתחים, דאטה סיינס ודבאופס לכל מוצר; אלון ביקש צוות ייעודי לרוזטה; הדבאופס עוד לא יכלו להתפצל; ובאותו ערב עוד לא היה סיכום. ב־7 באוקטובר הצטרפו שבעה מפתחים מצוות פוטון ומפתחת חדשה נוספת, וקבוצת הפיתוח הוכפלה, לפי הספירה של יערה באותו בוקר, משמונה לשישה עשר. באותו יום הצטרף ניב גולברג לצוות הדבאופס. היו יומיים של היכרות עם המערכות, ובאותו ערב שינוי חוזה בין Wildfire בבטא לבין AI Flows החזיר שגיאה בפרודקשן, והחוזה הישן הוחזר באותו ערב. ההצגה של רוזטה לצוות פוטון תוכננה ל־8.10, והתקיימה ב־11.10 כסשן מוקלט עם גיא ויערה.

בשבועיים שאחר כך עיקר העבודה סביב רוזטה עבר להעברת ידע: הצגת Wildfire והסטודיו לצוות פוטון, ישיבות תכנון עם אלירן חדד על החימום של אליס, סקירות עם שי ועם שרון גולדשטיין, והדגמת הסקילים והתיעוד לעוד מפתחים. ב־18 באוקטובר הציג הצוות, בהובלת גיא, טהר ורפאל, להנהלת בית החולים מסלול חי שכותב חזרה לקמיליון, וההדגמה הצליחה; באותו ערב הודיע אוהד אביטל, מצד המוצר, על אישור התוכניות ל־SmartER 1.0. באותו ערב תיאר גיא את המבנה שנדון למרכז: סקוודים לפי מוצר, וגילדות לפי תחום, ובהן גילדת פלטפורמה זמנית שמטרתה שיהיו שישה אנשים שמכירים את רוזטה. ההרכב ומועד ההתחלה עוד לא נקבעו. הפירוט, ומה פתוח היום, בעמוד מה קורה עכשיו, והתפקידים בעמוד הצוותים והתפקידים.

קריאת הסוכן: שלושה קווים שהתחברו מלמטה

להערכת הסוכן, כשמסתכלים על כל הקשת יחד רואים שלושה קווים שגדלו בנפרד והתחברו מלמטה. הראשון הוא קו הסיכום: מהמסכם של יולי 2024, דרך מסלול הסיכום של מרץ 2025 וסמי של אוגוסט 2025, ועד AI Flows. השני הוא קו המיון: מ־.sum it של גיא, דרך K ו־KIM, הבנייה מחדש שנעצרה באפריל 2025 והחדר K 2.0, ועד SmartER בכל בית החולים. השלישי הוא קו הנתונים: מאגר ניתוחי הלב של 2022 ו־NEXUS, דרך הסירוב לגישה ישירה לרשומה ושרת ה־FHIR של אפריל 2025, ועד רוזטה והסטודיו. לצדם רץ קו רביעי, של הקרקע: שלושת הקלסטרים של 2023, הביסוס מחדש של יולי 2025, ודבאופס שעבר מאדם אחד פעם בשבוע לצוות עם ראש צוות ותור טיקטים.

כל אחד מהקווים היה צריך את אותם דברים: מידע קליני אמין, קריאה למודל, הזדהות וטרייס. להערכת הסוכן, החלק המשותף הזה נכתב לאורך השנים בידי מי שהיה זמין באותו רגע, וזה עבד כשהמרכז היה קטן. הלוחות מראים את המחיר של זה בכמה מקומות: הסטודיו והפלייגראונד הגיעו לספטמבר 2026 בלי בעלים, שתי שבירות של צרכנים בחודש אחד התגלו אצל הצרכן ולא לפני, וכוננות מסודרת עוד אין. עם פי שניים מפתחים ומוצר שנפרס לכל בית החולים, המלצת הסוכן היא שהצעד הבא יהיה להפוך את החלק המשותף לדבר שצוות מחזיק, עם בעלים, בדיקות חוזה ותהליך, ולא אדם אחד. השאלה איך לעשות את זה, צוות פלטפורמה קבוע או גילדה זמנית שמתפרקת לתוך הסקוודים, היא בדיוק השאלה שעל השולחן באוקטובר 2026.

חזרה לתשובות · הצוותים והתפקידים · מקורות המידע של בית החולים · רוזטה ו־Wildfire · הסטודיו · סמי, ה־managers ו־AI Flows · SmartER ו־TMR · אליס והצ׳אט · הפלטפורמה · מה קורה עכשיו ומה פתוח